20151206-聽弦│愛情公寓交友網站與聊天室

還沒登入愛情公寓嗎？還沒加入愛情公寓嗎？馬上進入公寓和 10,548,004 個住戶交朋友～

紅包抽抽樂！小資變土豪！

素人也能成為明日之星！

移除此區廣告請加入VIP

檔案狀態:

住戶編號:1950916

聽弦的日記本

快速選單

20151205 《前一篇

後一篇》 20151207

回應

給他日記貼紙

給他愛的鼓勵

檢舉

篇名: 20151206
作者: 聽弦	日期: 2015.12.02　　天氣: 　心情:

鋸掉經理的椅背

麥當勞之父克羅克，幾十年前不過是芝加哥一家名不見經傳的紙杯和乳精機械製造商，如今他已被企業界譽為沒有國界的「麥當勞帝國之王」。

克羅克不喜歡坐在辦公室發號施令，他把60％以上的工作時間都用於「走動管理」。

通過到各公司、各部門進行實地考察，他會從中發現很多問題，然後及時加以解決。

曾經有一個階段，麥當勞公司面臨嚴重的財務虧損。

經過調查，克羅克發現是公司各部門經理的官僚主義作風，導致了這一場危機，他們習慣於舒舒服服地躺在靠背椅上指手劃腳，看不見問題的根源，把許多時間耗費在空談和相互推諉上。

克羅克為此寢食不安，他覺得，扭轉這種積弊緊靠發幾個老生常談的文告，或者板著臉進行幾次訓話是解決不了的。

為了徹底清除經理們的怠惰習氣，克羅克想出了一個奇招：他向各地麥當勞速食店發出一份緊急指示──把所有經理的椅子背鋸掉！立即執行！

所有的人都疑惑不解，他們不知道總裁的用意何在，但面對嚴厲強硬的命令，經理們只好依章照辦。

他們坐在沒有了靠背的椅子上，覺得十分不舒服，不得不經常站起來四處走動。

終於，他們慢慢領悟出了克羅克的苦心，紛紛走出辦公室，仿效克羅克的樣子，深入基層「走動管理」。

依靠這個秘訣，麥當勞公司不僅解決了財務危機，而且終於成為全球500強企業。

有椅背依靠的經理，不能將公司帶向成功；有椅背依靠的個人，不能為自己營造輝煌。

因為有依靠，我們會產生不切實際的幻想，我們的意誌會懈怠消沈。

鋸掉生活中的所有椅背吧！直起腰，邁開雙腿，你才能自立、自信、自強！

一對愚人節夫妻

朋友都說他們是一對幸福的夫妻，都挺羨慕他們。他是工人醫院的一名主任醫師，她是一位小學教師。結婚五年來，夫妻倆從沒紅過臉拌過嘴，當然也沒什麼特別值得回憶和紀念的浪漫故事發生，日子過的平平淡淡，水波不興。

兩人心滿意足之餘，不免生出那麼一丁點遺憾：要是這平淡乏味的生活能激起一點點浪漫的波瀾，那就有滋有味了！四月的一天晚上，他要加班，她一個人待在家裡很早就上床睡了，不知睡了多久，迷迷糊糊中她感覺到他回來了。他似乎有點累，也不開燈，也不洗澡，脫了衣服就往被窩裡鑽。

她眼也沒睜，嘟囔囈語兩句，翻身抱住他繼續睡覺。他卻不安分起來，然後在黑暗中壓住了她溫軟的身體。她睡眼迷離，半推半就迷迷糊糊地成全了他………. 第二天一大早，她還沒睡醒，他便穿衣起床上班去了。這原本是一件很平常的事，可到中午時分，她就發現這事情有點奇怪了。

因為他中午下班回來吃午飯時，告訴她說：「老婆，昨晚院裡來了一個嚴重燒燙傷病人，我忙了整整一個晚上，可把我累壞了。」她一聽愣住了：「昨、昨晚你沒有回家？」「是啊，老婆，妳不會怪我冷落了你吧？」他打了個呵欠，斜躺在沙發上說。

「昨晚他沒回來，那和我同床睡覺的那個男人……..」想到這裡，她全身都忍不住顫抖起來，手中的飯碗也「叭」的一聲掉在地上，碎了。她的心也碎了。晚上下班回來，他找遍整個家也不見她正覺得奇怪，忽然看見桌子上有張紙條。他急忙拿過一看，紙條上是她的字跡：『老公，我對不起你！昨晚我被人污辱了，我再也沒臉見你，再也沒臉活在世上了！永別了，親愛的老公！老婆。』

他看過紙條，差點嚇暈過去，嘴裡喃喃地道：「小傻瓜，昨晚那個男人就是我呀！今天不是愚人節嗎？我隨便說幾句謊言，你怎麼就當真了呢？老婆，都是我不好，你、你可千萬別扔下我呀……」他推出摩托車，一溜煙跑出去尋找她去了。

兩個小時後，他垂頭喪氣地回來了。他找遍了所有她有可能去的地方，都不見她的蹤影。難道她真的已經……. 他直奔臥室，從抽屜裡找出一瓶安眠藥。他流著淚想：沒有了她，我活在世上還有什麼意思呢？不如跟她一起去算了。他咬咬牙，倒了一把安眠藥正欲吞下，忽然聽到廚房裡傳來叮噹一聲響。

他嚇了一跳，急忙跑過去一看，只見她正圍著圍裙在做飯。他以為是在做夢，忙衝上去一把抱住她：「老婆，你、你沒事吧？好好的，幹嘛寫什麼絕命書呢？真把我嚇壞了！」她手拿鍋鏟，笑著說：「你怎麼就當真了呢？今天不是愚人節嗎？你以為我真的笨得連自己同床共枕得老公也分辨不出來呀？」他破涕為笑，把妻子抱得更緊了！！

要想交涉成功：不要說No，要說Yes，If

要想交涉成功，千萬記住：不管碰到什麼狀況，都不要說「No」，要說「Yes，If」；當對方提出令你滿意的條件，也不要馬上說「Yes」，而要說「Yes，If」。

通常我們跟人協商時，總是認為：

◆做人要實在？錯！「厚著臉皮」從高點談起就對了；

◆有把握才上？錯！要帶點風險，較能順利進行；

◆先出價先贏？錯！最初的談判價碼一定要讓對方出；

◆掌握主導權？錯！順應對方的節奏其實更好談；

◆堅持到最後？錯！所有爭議用「打包」策略一次搞定；

◆禮多人不怪？錯！胡亂道歉反而會把自己逼入絕境；

◆要速戰速決？錯！設定「談判期限」只會屈居下風；

◆老闆在最好？錯！沒有權限的人交涉才最有利；

日本知名律師大橋弘昌歷經百戰後，要大大的顛覆一般人的錯誤認知！
日本人不善交涉協商，常常在開始談判前就已經輸了。大橋將在紐約幫百家日本企業跟美國人打交道，身經百戰後所累積的心得寫成《絕對不會輸的交涉術》，從看穿對方期望到創造有利局面，大橋壓箱的五十個實用交涉技巧，絕對可以讓你站在贏的這一面。

相處之道

☆不要綁人的一切付出最終是想擁有對方，若不懂得適時調節彼此的步伐，偶而讓彼此呼吸新鮮的空氣，小心日久「膩」，記住：保持距離才有美感！

☆不要說相處難免會有摩擦，但可別逞口舌之勇，記得心平氣和的溝通才會有好結果，有時一句挑釁的話可是一百句對不起也彌補不了的！

☆不要比不管之間感情已經有多穩固，這是天下所有人都無法忍受的要害！想想前任情人再好畢竟是過去式，你該把握的是眼前的「好」，且因珍惜而讓他對你「好好加油」！

☆不要懶兩人除了湊在一起，也會有各自在現實生活中所面臨的問題，千萬不要忽略了對方的「需要」與「壓力」，小狀況累積久了當心讓他人乘虛而入！所以獻上殷勤讓他覺得更少不了你！

☆不要藏有時沉默並不是件好事，如果心裡有話不說，即時是一場誤解，也可能因為你的嘴硬或好勝而永無澄清之日，所謂冰凍三尺絕非一日之寒，說出來不但舒坦些也可避免誤會加深！

標籤:

瀏覽次數:145 人氣指數:345 累積鼓勵:10

切換閱讀模式

回應

給他日記貼紙

給他愛的鼓勵

檢舉

給本文愛的鼓勵：