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篇名: 扶助比自己不幸的人
作者: 健康張 日期: 2010.11.18  天氣:  心情:
扶助比自己不幸的人
查爾斯‧韓弟(Charles Handy)/英國企管大師

 葛登參與的公益企業還很多。例如貝魯(Belu)瓶裝礦泉水公司,就是2004推出,由葛登和其他三位投資人共同贊助的公司。貝魯是新品牌瓶裝水,號稱有三大特點---獨特的水源,很棒的水瓶設計,以及最重要的,把百分之百的淨利都用來贊助在英國和全世界推動的淨水計畫。正如贊助者所指出的,全世界有四分之一人口找不到一杯乾淨的水。貝魯的第一個計畫是從印度的坦米爾納督(Tamil Nadu)開始,打算在那裡向10,000個村落推動淨化飲水、公共衛生,以及保健的教育。該公司表示,消費者每買一瓶貝魯礦泉水,就能提供一個人一個月以上的乾淨安全的飲水,否則他就沒辦法取得。

 另外還有一個叫做「尊重」(Respect)的組織,結合了傳統的諮商和座談會形式,目的是教育企業領導人有關人權、氣候變遷、倫理,以及公司治理等觀念。葛登是這個組織的董事長。它所組織的「尊重議會」(Respect Table)是想先由一些具領導地位的企業率先倡導,以便對他們關心的議題不只是坐而言,而能夠起而行。

 在葛登的公益企業投資組合中,與上述「尊重」結合的是Via3.net。也許這不是個家喻戶曉的名稱,不過Via3.net是個上線的網站,可以為講究倫理的企業和非營利組織提供合作的機會,以便人類能擁有一個比較永續和有社會正義的未來。葛登借錢給這個網站作為開辦費,還說好構想常常會無疾而終,因為他們只能從潛在贊助者那裡聽到讚美,其他卻什麼都得不到。他們的第一個計畫是源自「共同購買」的構想,也就是藉由這個網路,可以讓公益企業和慈善基金會把他們的需求公佈在網站上,然後從傳統產業界的可靠公司大量購買符合社會倫理的產品,這樣不僅大家都能省錢,還能促進供應商實施合乎倫理的措施。

 這種企業無疑將會愈來愈多,因為葛登發現,這些傳統兼公益企業的熱情和價值觀是擋不住的。「想不參與其中是不可能的。」他說,既然現在他已脫離了美體小舖,就更有時間了。「美體小舖已經變成一個太大的組織,我管理不了了。」他說,也許重點是,他已經不像以前那麼喜歡管理它了。不過他會永遠感激在那裡待了那麼多年,也感激那裡所提供的經驗和金錢,? L把這兩種資產都用在目前他熱情以赴的公益事業上。

 從農學院畢業迄今,已過了一段漫長的時間,當初他根本不知道自己想做什麼。他想過要當個作家,也試著想寫幾個短篇故事,卻發現自己根本沒東西可寫,不過他最想要的是則享受人生。那時他個性裡根本沒有野心這種東西,不過如今看來也不盡然。從小他就一直蘊釀著一個想法,想要模仿艾米‧齊菲利(Aime Tschiffely)所寫的一本書【齊菲利的騎馬之旅】(Tschiffely s Ride)中的主角,他是個瑞士人,一路騎著馬穿過了整個美國,這是葛登真正想完成的壯舉。「我一直很愛馬,也喜歡騎馬。我從四十歲時開始打馬球,現在每個禮拜都和一群朋友打馬球。」難怪他的靜物中有一雙他鍾愛的馬靴。後來他遇到了安妮塔,用一朵黃玫瑰向她求婚,人生也開始有了改變。

 他們曾一起經營一間小旅館,一個畫框公司,以及一家餐廳,之後就是美體小舖。「安妮塔負責一切有創意又有趣的部份,而我則負責所有的合約和財務事宜,這也是我認為有趣的部份,結果公司成長成長再成長,我們都愛極了這個事業。我們也把它當成一種政治牛繩,用我們的管道推動我們的目標。」他說,「沒錯,每當我看到不正義的事情,或有人被不公平地對待時,我都會義憤填膺。」

 葛登從小在蘇格蘭基督教長老教會的平等文化中長大,他四歲時父親就過世了。靜物中的鐘原本是亞伯丁郡老家裡的東西,現在則被視為家庭生活的象徵,靜物中那台如今放置在廚房裡的點唱機也一樣。不過,基督教長老教會的文化從來沒有拘束過他。如果說他有什麼偏好,可說總是偏向於東方宗教,所以酒 ,尤其是Pinot Noir葡萄酒,很快就取代了水,成為他選擇的飲料。如今他的園林中還有一片葡萄園,和一個釀酒廠,製造非常順口的香檳類葡萄酒,而且他最近才賣掉的一些連鎖小旅館,名稱即為葡萄酒旅館(Hotel du Vin)。書本也是他的人生養分,他打算為孫子們寫一本書,在書中儘量勇敢地說實話,不過有那麼多公益企業和社會關懷議題佔據他的時間,讓人懷疑這件事可能不得不放在後面一點了。

 他想要彌補這個世界某些錯誤的熱情,很具有感染力,不過他似乎也已發現如何對那些傳達熱情的組織保持若即若離的關係,以便讓他的時間和精力都能發揮到極致。對於一個原本除了騎馬和享受人生之外,別無其他野心的人來說,他已經遊歷得夠遠了,也許一路上所享有的樂趣,早已超過了他最初可能的期待。所以,誠如許多人所發現的:匡正不義,扶助比自己不幸的人,無論對施者或受者雙方來說,都是一件好事。(本專欄刊畢,本文摘自《當韓第遇見新慈善家》,天下文化出版)
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