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篇名: 優秀的領導
作者: 咪咪	日期: 2012.03.07　　天氣: 　心情:

優秀領導人的價值，不在於什麼都懂，而是找出了關鍵問題。
「為什麼說『好』之後要付出數倍代價？」
「把『對的人放在對的位置』了，為什麼還是沒有成效？」
「東西沒壞不修；危機還沒出現幹嘛要改變？」
「為什麼要學會『喊停』？」
「充分授權之前的必要步驟是什麼？」

領導力是一個領導人努力找到自己的信仰，並且勇於依憑信念行動。
沒有人天生就知道怎麼領導，傑出的領導人也並非什麼都懂；找出關鍵問題、學會診斷個人與組織，你也可以成為傑出的領導人！

領導力的第一步：願景和要務的實踐很重要，這取決於時間管理的成效。
為了將多數時間投注在重要的事務上，領導人不能輕易說「好」；擁有判斷輕重緩急的能力，是邁向成功領導力的第一步。

行動遠勝過言語
領導人的每一個動作，從行政命令到個人習慣，部屬都看在眼裡；領導人要先成為眾人的典範，才能服眾、在關鍵時刻率眾度過難關。

在授權之前
「授權」不僅僅是釋出工作權力，更牽繫著組織日後的運作方式。
因此在授權之前，要先擬定接班計畫、了解部屬的潛能，再進行授權規畫，確保你真的將「對的人放在對的位置上」，而且他們也有能力負責「對的事」。

如履薄冰是好事
碰上危機不是領導人的錯；太慢察覺危機絕對是領導人的責任。
優秀的領導人應該保持警覺、隨時調整，讓人與組織一直處於契合的狀態。

領導力的精髓
領導力不是「命令他人」的魄力，也不是「讓部屬無論如何都會追隨你」的偶像魅力；
領導力是「一個領導人努力找到自己的信仰，並勇於實踐」的能力。

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