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篇名: 創造20年後的願景
作者: 咪咪 日期: 2011.08.08  天氣:  心情:

領導人的定義是甚麼呢?
個人若以其言論與個人典範,對相當多人的行為,思想與感受產生相當的影響,這就是領導人。所有跟領導相關的運作,都必須透過溝通,將理念傳達到他人的內心深處而成功。
領導人的共通點在於皆可為群眾找出共同利益。
最難能可貴的領導人當屬「前瞻型領導人」。
這種領導人不滿足於只敘述一種當代的故事,或是重述一種曾經流行的故事,而是創造出一個新的故事,一個大多數人聞所未聞的故事,並且在將這個故事有效傳達的過程中,至少取得某種程度的成功。
幾位偉大的宗教領袖如摩西、孔子、耶穌、釋迦牟尼與穆罕默德等人,都有資格稱為前瞻型領導人;若把尺度放寬,甘地與莫內也堪稱前瞻型領導人。 

未來的領導者需要培養甚麼能力?
需要具有相當程度的語文智能(lingustic intelligence)─善用語言的能力與傾向。
當這種語文智能予相當的人際智能結合以後,也就具備了有效溝通者的條件,成為優秀的領導者。無論你身在哪一個階段,當職場趨勢已從企業端的「終身雇用」轉變為個人端的「終身就業」,你必須時時增加自己的競爭力,即使二十年後,依然是企業搶著要的人才。 

以下五件事,是你為自己加分的關鍵思考:
1.不管坐什麼位置,都要保持學習的習慣
管你是基層員工、還是擔任主管職,都要保持學習的習慣,隨時為自己的競爭力加值。因為,在全球化的時代,你不是跟中國人、美國人、日本人競爭,而是跟來自全球的頂尖人才競爭。
學習跟智力高低無關,主要是取決於態度,以及培養獨立思考的能力。
外語能力與使用網路的能力,在現今最為重要,打造個人競爭力的加分主項。。 

2.永遠做得比老闆要求的更多一點
只曉得「做好份內工作」的員工,等著被淘汰!
因為,在這個競爭激烈的時代,有許多比你更積極的人,懂得永遠要比老闆要求的做更多。 
你必須超越上司對你的期待,讓他對你產生驚喜。
別只等著上司傳授經驗、帶領你成長,事實上,你可以靠著自己的努力,提出能夠推動機構往前進的漂亮點子。

3.當個「用人達人型」主管
當你是員工時,你必須力求個人表現,以符合上司的要求;然而,當你成為上司,你的價值就不再來自個人成績,而是來自整個團隊每一個成員的表現。你必須了解部門中每個員工的特質,引導他們的潛能,幫助他們避免犯同樣的錯。
要讓自己成為知人善任的「用人達人」,帶動整個部門的整體成績,進而成為企業的重要競爭力。

4.隨時拓展人脈並懂得維繫
別以為只有負責某些職務的人需要人脈,事實上,不管你處於什麼位置,人脈關係永遠會帶給你更多意想不到的益處。拓展人脈,處處是機會。除了特定活動的場合之外,從飛機上的鄰座到網際網路,再加上善用「朋友的朋友」,都是好管道。
人脈建立不難,重點在維繫。最少一年一次,跟連絡簿、好友名單上的每一個人聊一下近況,保持住彼此的關係,讓對方一聽到你的名字就記起你。 

5.勇敢邁向「繞道型」人生
一般人的人生,大抵不脫「求學→畢業→就職→結婚→升官→退休」的固定模式,踏著傳統上最多人走過的足跡。然而,如果你還年輕,不妨跳脫這樣的模式,勇敢走一段「繞道」的人生。
繞道的人生,開闊的心胸與觀照全球的視野,途中的各種經歷與美好風景,都會成為你衝刺的豐沛能量,會讓你比別人更加速進步,也擁有更多機會。

除了在目前的位置打拚,也要時時問自己:如果明天就離開現在的工作,我還能做什麼?
手邊的存款,可以讓我活多久?若你每次都能得到安心的答案,那麼,你就擁有著自信無虞的人生。準備好以上這五大關鍵,讓你二十年後依然是個人才!




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時間:2011-08-12 16:18
他, 59歲,台北市,服務
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時間:2011-08-09 18:13
他, 48歲,台中市,建築營造
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時間:2011-08-09 12:02
他, 56歲,台中市,製造/供應商
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時間:2011-08-09 11:48
他, 56歲,台中市,製造/供應商
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時間:2011-08-09 10:31
他, 56歲,台中市,待業中
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時間:2011-08-09 09:55
他, 56歲,台中市,教育研究
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時間:2011-08-09 07:47
他, 56歲,台中市,教育研究
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